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培养“四有编辑”推动高质量发展

编辑人才培养是一个系统工程。近年来,时代出版传媒股份有限公司通过总编辑领航、编辑大会、首席编辑制、名编辑工作室制等具体做法,以及人才培养、引进方面的制度保障,锻造了一支能力突出、作风优良、战斗力强的编辑队伍。时代出版传媒股份有限公司总编辑朱寒冬向《中国新闻出版广电报》记者介绍了时代出版近年来在培养优秀编辑方面的想法与举措。

  在朱寒冬看来,优秀的编辑要具备“四有”:政治过硬,有政治敏感、懂政策;理想高远,有文化有情怀;专业精湛,有核心竞争力;思维创新,有融合能力。“我们希望培养出更多这样的‘四有编辑’,以编辑含量高水平推动企业高质量发展。”他如此强调。

  以“赛马”形式激励编辑

  据了解,时代出版所属9家出版单位共有发稿编辑近500人,具有副高以上职称的占比超40%,其中有人获得中国出版政府奖优秀编辑奖,有人被中国编辑学会评为中国十大“优秀出版编辑”,有人带领的编辑团队年销售码洋超亿元。2016年至今,公司一大批精品项目入选多个国家级奖项、规划。

  出版社总编辑是编辑的带头人,因此,时代出版特别实施了总编辑领航工程。“落实总编辑在编辑队伍建设、高端资源开拓、重点项目推进、质量管理工作中的领导责任,明确要求各出版社总编辑既要抓政治导向,也要抓选题方向,既要抓内容建设,也要抓队伍建设。”朱寒冬如此强调。

  记者留意到,每年时代出版都会举办年度编辑大会,截至目前共举办了5届。每届都会给优秀编辑颁奖,同时集团领导也会就如何提升集团主业发表讲话。朱寒冬说,举办专门面向编辑群体的大会,是为了确立编辑在出版工作中的核心地位,重塑编辑形象,提振编辑信心,激发广大编辑干事创业的积极性和创造性。

  在2017年召开的第四届编辑大会上,除了优秀编辑外,还首次对首席编辑、名编辑工作室等进行颁奖、授牌,这些获奖者代表也在大会上分享了自己的编辑心得。

  从2016年开始,时代出版传媒在所属出版单位推行首席编辑制、名编辑工作室制。对授予的首席编辑,赋予其在出版社独立的经营权,倾斜出版资源,努力将名编辑培养成行业领军人才;对带领编辑部作出突出贡献的名编辑,设立以个人名字命名的名编辑工作室,鼓励名编辑发挥自己的专业特长和资源优势,带好团队,做强优势板块和专业特色。

  截至目前,时代出版共评选出首席编辑4名、名编辑工作室4个。4位首席编辑都成长为业内知名编辑,有的还走上了出版单位领导岗位;4个名编辑工作室策划编辑的《少年与海》、《兔子作家》、《爸爸树》以及“小猪佩奇”系列、蔡澜作品系列等图书,屡获国家大奖,风行全国,作出了示范,树立了标杆,成为广大年轻编辑学习追赶的榜样。

  朱寒冬认为,开展首席编辑、名编辑工作室评选工作,是时代出版深化出版改革、挺拔出版主业、扶持编辑成才所采取的重大举措,通过大胆探索优秀编辑人才培养激励机制,充分利用和发挥优势编辑资源,造就了一批政治素质过硬、业绩突出的全国知名的优秀编辑、优秀团队,为做强主业打下坚实基础。

  以培训与竞赛培养编辑

  今年疫情使得直播成为图书营销最火热的形式,在3月和4月,时代出版就接连举办了几期直播营销培训班,编辑们受益匪浅。朱寒冬介绍,时代出版高度重视编辑人员的成长成才工作,不断创新形式,拓展渠道,丰富载体,开展线上、线下多种形式的出版业务培训。

  这些培训既培训专业知识,也培训方式方法;既抓基础性培训,也抓深度培训、重点与难点培训;既积极参加各类行业培训,也有针对性地策划、组织公司内部培训。以有效实用的培训带动交流,强化学习,促进学用相长,把学习培训作为把握新要求、应对新难题、解决新问题的重要抓手,把学习培训打造成促进编辑成长、公司发展的基础性工程。

  针对入职两年内的新编辑,会有新编辑岗前培训;针对参加出版中级考试的编辑,会进行集中考前辅导培训;对已经取得责任编辑资格证的编辑,则进行编校人员继续教育培训,邀请邬书林、聂震宁、周百义等专家学者授课,明确新形势下出版工作的指导思想、基本原则和重点任务,不断提升公司全体编校人员政治素养和导向把关能力。

  对包含编辑人员在内的优秀人才,还会进行海外脱产培训。目前试行14+7模式,即14天课程学习、7天实地考察,不断开阔人才视野、更新前沿知识。比如2017年英国牛津布鲁克斯大学数字出版培训,2018年德国马格德堡大学全面预算培训,2019年美国纽约州立大学融合出版培训。

  集团还遴选出一批包括编辑人员在内的“四个一批”人才,统一培养、管理,不仅为入选人才提供项目资助经费,支持他们创造性地开展工作,而且还每年选送一批参加国内外学习和考察。

  除了不同形式的培训,同时还开展主题不同的业务竞赛。比如每年定期举办青年编校技能竞赛、选题策划大赛、优秀审读报告评选,激发编校人员提高编校水平的积极性;结合新时代出版工作的新要求,举办主题出版策划大赛、走出去选题策划大赛、融合出版策划大赛等专题竞赛,引导编辑人员提升适应新形势新任务的专业本领。

  以专门制度规范队伍建设

  制度是吸引人才、培养人才的关键,在继承传统好的做法的基础上,时代出版积极吸收业内外先进的人才培养理念,通过完善、创新制度,加强编辑队伍人才建设。

  “十三五”时期,时代出版出台了《“十三五”人才发展规划纲要》,完善人才培养体制机制,培育“人人都是人才,人人都可以成才”的人才观,规范人才引进、选拔和培养的办法,加强专业素养培训和职业道德培训,营造公平竞争的良好氛围。

  同时,时代出版还设立“人才发展专项资金”,每年都按照上年公司利润的1%提取当年度人才发展资金,专门用于人才队伍建设和重点创新项目扶持。

  为了帮助年轻编辑成长成才,时代出版全面推行导师制,明确要求各出版社继承和发扬“传帮带”的优良传统,社委会成员、编辑室主任、资深编辑、骨干编辑确定帮扶对象,让年轻编辑能够快速上手工作。

  编辑在出版工作中的核心地位,不仅靠精神鼓励,还要有物质奖励。为此,时代出版建立合理绩效考核保障机制,充分考虑编辑对精品出版物的贡献率,提高编辑的整体收入水平,使编辑的智力劳动得到合理的回报。

来源:中国新闻出版广电报/网 作者:刘蓓蓓


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