北京印协出版印制工作委员会组织召开2019年出版业务交流会，出版印刷产业链共谋融合创新。

    协会搭桥提供平台，社厂联动共享经验。日前，在由北京印刷协会出版印制工作委员会主办、北京师范大学出版社承办、北京北大方正电子有限公司协办的2019年出版业务交流会上，来自近60家出版社的出版印制管理工作者200余人汇聚一堂，就出版与印刷的数字创新进行了探讨。

    系统集成的创新成果、按需印刷的经验分享、融合升级的案例介绍……在业务交流会现场，《中国新闻出版广电报》记者不仅听到了鲜活而生动的业务交流，更看到了在北京印协精心组织及相关单位大力支持下，在京出版人、印刷人共谋行业发展、携手开创新篇的积极态势。

    精心组织 搭建融合之桥

    数字化时代，出版与印刷的关系依然“血浓于水”。为借鉴优秀出版单位和印刷企业的先进经验，达到兄弟单位间相互学习、相互交流、共同提高的目的，北京印刷协会出版印制工作委员会精心组织召开了此次会议。

    出版单位和印刷企业为适应新市场需求都产生了哪些新变化与新技术热点？出版单位和印刷企业的数字化、智能化对接又进阶到何种程度……台上，5位出版单位及印刷企业代表就各自数字化实践进行分享；台下，北京印协理事长张亦、秘书长张廷海，出版印制工作委员会主任王术功，常务副主任、化学工业出版社有限公司工会主席徐力生，副主任——北京出版集团经营管理中心副主任马宝玲、法律出版社社长助理张宇东、中国金融出版社出版部主任裴刚，北京师范大学出版社社长助理李丽，以及出版印制管理工作相关代表细细聆听。出版印制工作委员会工作组副组长、化学工业出版社印务中心总经理于立宣主持会议。

    与会代表均表示，这些鲜活而生动的出版业务交流及互联网数字技术在各出版社的应用和实践，从根本上改变了原有出版印制工作的运用模式，而且使传统出版印制观念得以转变，为出版印制工作拓宽了思路和渠道。

    案例分享之前，王术功传达了《国家新闻出版署关于2018年“3·15”质检活动和违规问题处理情况的通报》《北京市新闻出版局关于开展2019年出版产品质检活动和中小学重点教材检查工作的通知》，并针对落实《中共中央宣传部关于图书出版单位社会效益评价考核试行办法》，对出版单位提出要求，即选择好印刷企业、利用好“3·15”活动平台以及出版工作重点，抓好重大主题出版物的质量工作。

    王术功还透露，今后，北京市印刷工业产品质量监督检验站还将不定期把图书月评质量信息与出版单位共享。

    展示成果 “关联”解决痛点

    对出版单位来说，印制管理工作目前还存在哪些痛点？“计划性差、生产周期短、可用资源越来越少、信息孤岛普遍存在。”人民教育出版社出版部高级主管郭绪直言不讳。他认为，想要消除痛点，需要以“互联网+”的思维将传统出版印刷业务与手机相关联。

    人教社当前应用的移动智联印务系统即是从该需求出发，通过移动终端（手机和APP）承载“互联网+出版+印刷”的智能化生产。郭绪介绍说，从排、制版，出版社电子文件规范、收集与管理，电子胶片的生成与加密，远程传输，到对版核版、印制生产过程监控、印厂存版管理，平台提供的是整套书刊印务整体解决方案。

    目前同样处于“关联”阶段的还有人民卫生出版社，其方式是数据文件解析。人卫社生产调度中心主任陈永刚说，人卫社希望通过业务“串联”、工厂“互联”及网络“物联”达到数据的“关联”，最终通过数据驱动融合发展，实现“云联”。

    陈永刚所介绍的恰是人卫社发力数字化的路径，研究互联网下的工作模式，并做好新生产模式和传统生产的调节。其中，今年的重头工作——数据文件解析，是人卫社基于其图书出版的具体情况，针对各环节对PDF文件多样化的业务需求，利用底层技术，研发的PDF工具系统。

    系统供应商北京北大方正电子有限公司亦利用互联网、数字技术等最新科技，帮助出版单位搭建编、排、印的数字生产管理平台。如今，全国数十家出版单位已陆续上线方正云舒书刊制作云平台。北大方正电子平台软件总监靳淑婷表示，方正云舒平台的建设目标是通过“四提三降”，即提升文件内容质量保障、文件自动收集整理、文件安全性、工作效率，降低工作压力、工作强度和成本，最终提升出版生产管理水平。

    分享案例 产业链共发力

    自2014年以来，数码印刷业务增速迅猛，年度生产码洋由1800万迅速增长到3亿，增长16倍多。与之相应的，业务增长周期迅速缩短，从2014年8个月突破1000万码洋，到2018年两个半月突破1亿码洋……

    这是科学出版社自建生产线且上线按需印刷智能生产平台后的显著成果。科学出版社数字出版与技术研发部、数字内容管理与制作部主任安骏表示，科学出版社运用短版业务、超短版业务及零件单相结合的方式，从真正意义上实现了按需印刷。

    “对出版单位而言，按需印刷不单是生产方式的改变，更多的是企业经营模式的转变，是企业创新的系统工程。”安骏分享说，科学出版社的按需印刷有六大要点，即企业战略、组织与团队、合作共赢、业务驱动、标准化及“人+平台+设备”。其中，标准化是实现按需印刷的基础，从印刷文件集中管理、数码印刷文件优化到CTP与POD融合发展，随着企业经营模式调整和管理水平提升，按需印刷不断升级。

    大势所趋的融合发展，也让出版单位和印刷企业必须“赶上趟儿”。北京出版集团有限公司就在出版产业和关联产业加速融合的背景下，在坚守图书出版发行主业的同时，积极转变经营理念，不断适应出版业新时代发展趋势，将跨界融合作为推动转型升级、提质增效的重要抓手。

    北京出版集团经营管理中心副主任马宝玲分享了北京出版集团“十月”品牌的市场化开发案例。“十月”是北京出版集团旗下文学品牌，目前已构建文学创作、产业发展、社会活动三位一体的运营模式，并通过加强“十月”品牌机构建设、创办“北京十月文学月”、创建“十月作家居住地”、开发“十月”品牌文创产品等举措来有效推进。马宝玲说，出版产业与相关产业融合发展是一项新课题，也是一项系统工程，需要内容、技术、平台、渠道等产业链各环节的共同作用。

（作者：祝小霖）

来源：中国新闻出版广电报/网